Motiváció: Az emberi lóerő a vállalatnál
A motiváció az egyik létfontosságú eleme a hatékony működésnek. Ha motiváció van, energia van. Ha energia van, akkor van produktivitás, inspiráció, elköteleződés és jókedv. Mindannyiunkat kerített már hatalmába a motiváció ereje: amihez igazán van kedvünk, arra rengeteg energiát képesek vagyunk fordítani. Sokszor tapasztalom, hogy nem csak a munkavállalók, de még a vezetők sem látnak rá arra, hogy mi is az, ami igazán mozgatja őket a munkájuk során.
A Motivációs Térkép egy olyan ISO akkreditált, fejlesztő módszer, amely a személyiségtípusok helyett kizárólag a motivációra koncentrál. Egy térkép, ami segít megérteni motivációinkat, rálátást ad, hogyan tudjuk növelni teljesítményünket.
A Motivációs Térképből számszerű adatokat kaphatunk: az egyéni vagy a csapat motivátorokról, érzékenységről, jelenlegi motivációs szintről és a motivációs faktorok fontossági sorrendjéről. Pontos képet kapunk arról, hogyan lehet optimalizálni az egyén, a csapat vagy szervezet szintjén a motivációt.
A megfelelő motiváció elérésének nyereségei:
- HATÉKONYABB TELJESÍTMÉNY: Magas motivációval a munkatársak jobban
teljesítenek, növelve ezzel a vállalat hatékonyságát (profitját). A megfelelő munkavállaló, a legmegfelelőbb munkakörben dolgozik. - ELKÖTELEZETT MUNKAERŐ: A fluktuáció minimálisra csökken, a munkaerő kiválasztása, megtartása gyorsabb és hatékonyabb lesz. A motivált csapatok hosszú távon elkötelezettebbek, stabilizálva a munkaerőt.
- KREATÍVITÁS, INNOVÁCIÓ: A motivált kollégák, vezetők, hajlamosabbak innovatív megoldásokra, elősegítve a folyamatos fejlődést és a versenyképességet.
- PROAKTIVITÁS: A magas motivációval rendelkező munkavállalók proaktívan vesznek részt a vállalati célokban, ösztönözve egymást és fokozva a teljesítményt.
- JÓ MUNKAHELYI LÉGKÖR: Az erős motiváció növeli a munkahelyi elégedettséget, javítja a munkakapcsolatokat és a vállalati kultúrát.
